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喜多製作所
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生産管理

生産管理

■ 生産管理には高い折衝力と管理能力が求められます


生産管理部門は、営業、購買、製造工程、技術部門と密接に連携します。
御注文を迅速に処理する為、社内の各部署と計画・調整・実行します。
当日受注、当日組立、当日出荷も可能です。

■ 社内をコーディネートする


製品実現のスケジュールをプランし、実現させます。
パズルを組み合わせるように日々生産する製品、工程、納期を決めていきます。
全ての工程に対して「いつ」「何処で」「誰が」「何を」行うか計画し、指示を行い、その進捗を管理します。

■ スケジュールや在庫はコンピュータ管理


購買から出荷まで、製品の状況はコンピュータにて管理。
工程毎・状態別の在庫を把握することによる、スピーディーな対応を行います。

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